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      管理團隊領導力提升一天/二天拓展方案

      發表日期:2023.07.05    文章來源:

        卓越領導力的第一原則是目標清晰明確原則。作為領導者,我們一定要非常清晰明確自己的目標是什么。

        卓越領導力的第二大原則就是除了自己非常清楚目標之后,我們還要非常充分的與隊員溝通,并且讓每一個人都非常清晰明確,這樣他們才能夠充分的信任與理解你的每一步做法,要不然他們將會很迷茫,他們也會對你失去信任。

        卓越領導力的第三大原則就是,當你有了明確的目標之后,你才能夠知道你的策略是什么。目標決定了策略。在行動之前先規劃好策略是極其重要的,要不然你將浪費大量的時間作為無謂的試驗。我們在活動中犯了很大的錯誤就是,大家沒有想好清晰的策略,然后我們就開始行動,結果導致活動失敗。有了好的策略之后,我們還要充分的溝通,讓所有的隊友都能夠明白,他們共同的努力會帶來什么樣的正面影響。

        課程收益:

        1.激發潛能,從優秀的領導者向卓越的領導者轉變。

        2.使學員認識自我,發現自我、了解領導者應具備的素質,領導者應發揮的作用,幫助您建立學習型企業及良好的企業文化;通過角色模擬領悟團隊的力量,從而增強企業團隊凝聚力;

        3.快速提升企業的生產力和利潤;改善工作生活狀態,促進家庭事業的和諧發展。

        4.塑造個人成為企業教練,提升您發現問題、分析問題及解決問題的能力;

        5.通過訓練您的溝通、激勵和洞察力提升您管人的藝術及領導能力。

        【管理團隊領導力提升二天一晚拓展方案】

        第一天課程安排

        09:00全體成員順利到達訓練基地,短休5分鐘后即開始本次團隊訓練

        09:30辦理入住手續后即開啟本次團隊訓練

        09:30至10:30項目名稱:【團隊熱身破冰、組建】 消除堅冰,促進融合

        10:30至12:00項目名稱:【鼓動人心】 提升團隊協作意識,熔煉合作默契

        12:15中餐

        14:00至15:30項目名稱:【信任背摔】 建立團隊信任感,信任是協作的基礎

        15:30至17:00 項目名稱:【心法挑戰】 激發管理人員工作與生活激情,重燃斗志

        17:30晚餐

        19:30自由活動

        第二天課程安排

        08:30至10:30【出奇制勝】 尋找日常管理中存在的各類管理問題,提升團隊工作效率

        10:30至12:00【爭分奪秒】 激發管理團隊的企業責任感及事業經營意識

        14:00至 16:00【抱團打天下】 體驗緊密配合所迸發的無限能量,激發士氣,提升團隊凝聚力與戰斗力

        16:00至 17:30【訓練總結與回顧】

        我們可以針對您的需求為您量身定制團隊訓練方案,如果此行程不適合您,您可以定制我的行程,咨詢熱線:0731-88346777

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