課程背景：
沒有執行力，再出色的戰略也是美夢一場!沒有有效的執行，就沒有成功!
中國企業的十大難題：
1、上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作
2、中層管理干部執行力差，缺乏責任心，導致上司很累
3、上司思維變化太快，導致下屬在執行中苦不堪言
4、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形
5、部門之間經常出現推諉扯皮現象
6、如何鍛造有執行力的團隊
7、如何締造執行文化
8、到底什么樣的人才是執行型人才?
9、如何尋找、選拔、培養公司需要的人才?
10、如何從失敗中獲得執行力
核心內容：
近年來，管理界的智者通過深入的研究發現，執行力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀企業核心競爭力形成的關鍵。在激烈的市場競爭中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰。執行力是企業組織結構的無界化——高度協作。領導得必須要在全公司內建立無邊界的協作文化。
課程收益：
1.使學員理清職業定位，挖掘執行力提升的內心動力
2.理解執行力對部門經營和個人發展的重要性
3.學習執行障礙的成因分析及系統性思考法則
4.從事務高度上升到文化高度理解執行力升華
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